Cultura organizacional: como aumentar o engajamento da equipe

Liderança tem papel fundamental e humanização é o ponto de partida

O engajamento do público interno é essencial para o fortalecimento de uma marca no mercado, já que, de acordo com uma pesquisa realizada com mais de 30 mil pessoas pela Right Management, empresa especialista global em carreiras, colaboradores motivados produzem até 50% mais.

Promover essa satisfação inclui uma série de fatores que devem envolver todos os níveis hierárquicos, cada qual com sua função e o incentivo adequado. No geral, os itens essenciais para esse processo são, principalmente, o bom tratamento ao colaborador e a valorização oferecida, tanto em remuneração quanto em feedbacks.

Esse sistema deixa clara a necessidade da participação ativa da liderança, já que ela é o elo principal entre o time e toda a cultura organizacional de uma marca. Manter esse vínculo fortalecido pode ser o diferencial para que a comunicação interna seja um sucesso.

Como um líder pode engajar a equipe

Quem está nos lugares mais altos da hierarquia organizacional tem a responsabilidade de propagar a cultura da empresa ao passo em que mantém seus colaboradores motivados e engajados. Há algumas formas de colocar isso em prática e a Sustentar.Ag te dá algumas dicas. Confira:

  1. Acompanhe o trabalho individualmente: Fique próximo de sua equipe e acompanhe cada colaborador de forma individualizada, humanizando todos os processos, isso permite um melhor convívio e um ambiente de trabalho mais saudável para todos.

  2. Crie metas reais: Os números são importantes, mas devem acompanhar a realidade do mercado e respeitar os limites pessoais do funcionário.

  3. Mantenha feedbacks constantes: Reuniões regulares e no formato “um a um” tendem a manter as equipes mais alinhadas, gerando mais participação e engajamento.

  4. Incentive o networking e a amizade da equipe: Um ambiente amigável, que estimula a comunicação e a integração entre o time, é mais saudável e garante maior senso de pertencimento.

  5. Esteja aberto ao diálogo: Comunicar de forma correta é a chave para uma equipe bem alinhada e ouvir o que o colaborador tem a dizer é parte essencial desse processo.

  6. Seja um promotor da marca: Para fortalecer a cultura organizacional junto à equipe, é preciso não só dominar seus processos, mas estar alinhado com os valores, a visão e a missão da empresa. Desta forma, é possível vestir a camisa e convencer seu time com seu próprio exemplo.

  7. Conte com um especialista: A Sustentar.Ag é uma agência especializada em comunicação organizacional e se baseia em ações estratégicas alinhadas com o DNA da marca para a fortalecer no mercado. Acesse o site sustentar.ag e conheça mais sobre o trabalho desenvolvido há mais de 10 anos posicionando e consolidando marcas no mercado.

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