A Geração Z já começa a ocupar cargos de liderança nas empresas e, com isso, novas dinâmicas estabelecem-se no ambiente corporativo. Formada, em geral, por jovens nascidos entre o final da década de 1990 e o início dos anos 2010, essa geração representa 27% da força de trabalho global em 2025. No Brasil, segundo o IBGE, quase metade dos nascidos entre 1997 e 2010 já está economicamente ativa.
Embora frequentemente alvo de críticas, assim como foram os Baby Boomers, a Geração X e os Millennials, os integrantes da GenZ enfrentaram desafios singulares. Muitos ingressaram no mercado durante a pandemia e cresceram em meio ao avanço acelerado da tecnologia. Essa geração desenvolveu-se em um cenário marcado por estímulos digitais intensos e mudanças rápidas, o que impactou diretamente sua visão sobre trabalho, tempo e propósito.
Realizado com jovens entre 15 e 28 anos, um estudo recente mostra que 37% deles já exercem funções de liderança. Entre os que lideram, 86% afirmam que o trabalho é parte importante da vida, índice acima da média geral. Ainda assim, manter o equilíbrio da equipe, priorizar demandas e reconhecer quando precisam de ajuda estão entre os principais desafios enfrentados.
Os dados apontam um perfil de líder mais atento ao bem-estar coletivo, mas que ainda precisa desenvolver habilidades relacionadas à gestão emocional e à convivência intergeracional. Em um ambiente onde cinco gerações compartilham o mesmo espaço, 61% dos jovens relatam que as diferenças de idade impactam negativamente o desempenho profissional. Quando precisam aprender algo novo, a maioria prefere recorrer à internet, vídeos ou plataformas de inteligência artificial, antes de buscar orientação direta com líderes mais experientes.
A pesquisa também mostra que os jovens valorizam ambientes saudáveis, planos de carreira, estabilidade e oportunidades reais de crescimento. Apesar de reconhecerem a importância do emprego tradicional, mais da metade deseja empreender nos próximos anos, o que desafia empresas a repensarem suas estruturas e formas de engajamento.
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